公司主要运维团队人员全部来自国内各大央企，曾服务于中国普天、北汽研究院、中国邮政储蓄、中国能源工程股份有限公司、通用技术集团国际控股（按时间排序）。团队在多年的运维实践中积累了丰富的运维经验，形成了踏实稳定的工作作风，建立了完整的运维体系。

自动化运维管理：自动触发工作流，项目巡检计划按照预设好的方式发送给相应的运维人员；

设备图形化管理：通过图层管理提供丰富的可视化管理手段，设备相关信息以列表和图层的形式管理，可在图层上对设备信息直接进行编辑，使得设备管理更加方便直观；

工单高效管理：在巡检APP和微信客户端协同下，进行工单下发和事件上报，能够及时发现并处理问题，确保运维过程安全、高效运行；

知识共享：积累经验，保留知识，记录已解决事件的解决方法，将成熟可行的解决方案录入知识库，进行数据共享，方便查询，快速排除故障；

事件分析：对运维事件进行统计分析，找出问题所在，有效降低同类事故发生率，防范重大事故发生。